06-06-2005 - Carrefour

Centros Comerciales Carrefour abre hoy las puertas del centro de Martorell, el primero de los 10 centros Champion que pasan a explotarse con la enseña Carrefour en Cataluña, además de otro centro Champion ubicado en Galicia. Los establecimientos catalanes -situados en las localidades barcelonesas de Santa Susana, Sant Fruitós de Bages, Igualada, L’Atmetlla del Vallès, Olèrdola y Vic, así como los centros gerundenses ubicados en Vilatenim, Olot y en Girona capital- ofrecerán, además de la sección de alimentación, las nuevas secciones de bazar, electro y textil, como respuesta a las demandas y necesidades de los consumidores de las localidades donde se encuentran ubicados. La incorporación de dichas secciones se realiza sin incrementar la superfice de la sala de ventas, y ninguno de los centros realiza cambio jurídico en su titularidad.

Carrefour prevé incrementar un 30% las plantillas totales de dichos establecimientos que, tras su remodelación, contarán, en su conjunto, con más de 1.000 puestos de trabajo directos e indirectos. La empresa ya realizó con éxito, en 2002, transformaciones similares en las localidades andaluzas de Arcos de la Frontera (Cádiz) y Puente Genil (Córdoba).

Los centros Champion que pasan a explotarse con la enseña Carrefour ofrecerán a sus clientes la posibilidad de adquirir artículos de cultura, comunicación, hogar, mantenimiento y ocio-tiempo libre. Igualmente incorporan la venta asistida allí donde el cliente la demande. Para ello, cuentan con la presencia de personal de tienda, formado para atender las consultas de los consumidores. Por su parte, el textil incluye las secciones de calzado, ropa hogar y confección de señora y caballero.

Carrefour cuenta en Cataluña con más de 8.300 empleos directos y 15.000 indirectos y una inversión acumulada cercana a los 617 millones de euros (103.000 millones de pesetas). La empresa ha contribuido al desarrollo de las empresas locales con compras por valor de 2.000 millones de euros, durante 2004, a un total de 830 proveedores catalanes. Carrefour basa su política comercial en la reinversión en precios de las mejoras obtenidas en su gestión, con el objetivo de ofrecer los mejores precios del mercado tanto en los productos de marca propia como de proveedor. Las claves de su modelo son la libertad de elección de precios, productos y marcas a sus clientes; el control los costes de distribución y la optimización de sus stocks.
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